Service · Conseil · Sur devis

Votre plan de transformation IA
priorisé et chiffré sur 12 mois

Le Plan de transformation IA de BADIS AI combine un audit de maturité IA, une cartographie priorisée de vos cas d'usage et un ROI estimé initiative par initiative, restitués dans une feuille de route sur 12 mois. Chaque cas d'usage retenu se voit associer une brique BADIS déployable on-premise, dans votre infrastructure.

12 mois feuille de route séquencée
ROI estimé par initiative
On-premise vos données restent chez vous

En bref

Le Plan de transformation IA est la prestation de conseil de BADIS AI qui transforme un constat de maturité en feuille de route exécutable sur 12 mois. Un plan de transformation IA situe la maturité réelle d'une organisation, recense les processus où l'intelligence artificielle crée de la valeur, chiffre le retour attendu pour chacun et ordonne ces initiatives dans le temps. La démarche BADIS AI part du Diagnostic IA express gratuit, approfondit l'analyse pendant une semaine d'immersion sur le terrain, vérifie la maturité des données avec un point go/no-go, puis remet un rapport priorisé et une estimation de ROI construite sur des mesures réelles. Les solutions recommandées se déploient on-premise, dans votre infrastructure, sans transfert vers un cloud tiers.

  • Nature : prestation de conseil sur devis
  • Horizon : feuille de route sur 12 mois
  • Terrain : environ une semaine d'immersion
  • Chiffrage : ROI estimé par initiative
  • Prérequis : Diagnostic IA express recommandé
  • Déploiement : on-premise, souverain

1. Qu'est-ce qu'un plan de transformation IA

Une boussole d'investissement, remise avant la première dépense de déploiement.

Définition

Un plan de transformation IA est un document de cadrage qui répond à trois questions dans l'ordre. De quoi votre organisation est-elle réellement capable aujourd'hui. Quels processus l'intelligence artificielle peut-elle améliorer, avec quel retour attendu. Dans quel ordre engager ces chantiers sur les douze prochains mois. Il combine donc un audit de maturité IA, une cartographie priorisée des cas d'usage et une feuille de route chiffrée.

La difficulté rencontrée par la plupart des directions n'a plus grand-chose à voir avec l'accès à la technologie. Les modèles sont disponibles, documentés et abordables. Ce qui manque, avant d'engager un budget, tient à un constat honnête sur le point de départ et sur le premier pas qui rapporte le plus. Investir sans ce cadrage revient à financer un outil que les équipes n'utiliseront pas, ou à lancer un chantier de données de grande ampleur avant d'avoir démontré la valeur d'un seul cas d'usage.

Les chiffres disponibles sur le marché français et européen décrivent une adoption qui s'accélère tout en restant très inégale. La part des entreprises qui utilisent un outil d'intelligence artificielle progresse vite, celle des organisations qui en tirent un impact mesurable à l'échelle reste marginale. L'écart se joue rarement sur le choix du modèle. Il se joue sur la maturité organisationnelle, sur la qualité du socle de données et sur la capacité à mesurer, exactement ce que le plan instruit.

26 % des TPE et PME françaises utilisaient au moins un outil d'IA en 2025, soit le double d'un an plus tôt
58 % des dirigeants de PME et ETI voient l'IA comme un enjeu important, voire vital, à trois ou cinq ans
20 % des entreprises de l'Union d'au moins dix salariés utilisaient l'IA en 2025, contre 13,5 % en 2024
6 % des organisations seulement tirent un impact significatif de l'IA à l'échelle de l'entreprise

Sources : Baromètre France Num 2025 (DGE) · Bpifrance Le Lab, 2025 · Eurostat, données 2025 · McKinsey, State of AI 2025.

La maturité IA ne se résume pas à une note unique. Elle forme un profil sur plusieurs axes, et la dimension la plus faible plafonne en pratique la valeur atteignable. Une organisation peut disposer d'excellents outils sans stratégie explicite, sans données exploitables et sans gouvernance. Le plan évalue les données, leur disponibilité, leur qualité et leur structure. Il évalue les processus, leur formalisation et leur volumétrie réelle. Il évalue les compétences, la capacité des équipes à formuler une demande exploitable et à juger un résultat produit par une machine. Il évalue enfin la gouvernance, les règles d'accès, la traçabilité et la conformité au RGPD comme au règlement européen sur l'intelligence artificielle.

Pour situer votre organisation avant tout engagement, le Diagnostic IA express gratuit de trente minutes donne une première lecture. Pour comprendre le paysage général du marché, des acteurs et des technologies, la page de référence intelligence artificielle en France pose le décor.

2. Comment se construit votre plan de transformation

Un processus structuré en 4 étapes, de l'entretien approfondi à la restitution et au lancement du pilote.

01

Entretien approfondi

Au-delà des 30 minutes du diagnostic, nous instruisons le métier, les enjeux, les données, les contraintes et les objectifs détaillés.

02

Audit de maturité et scoring

Évaluation complète de votre maturité data et identification des processus automatisables à fort impact.

03

Rapport et plan d'action

Document structuré avec cas d'usage priorisés, délais, ROI estimé et recommandations d'architecture.

04

Restitution et lancement

Présentation aux décideurs, alignement sur les priorités, puis définition du pilote à lancer et de ses conditions de réussite.

3. Un plan ancré dans votre terrain, pas dans le déclaratif

Une IA performante ne se déduit pas d'un algorithme, elle se construit à partir d'une compréhension fine de votre métier.

Une fois le plan accepté, nous passons environ une semaine auprès de vos équipes. Cette phase sert à passer du déclaratif de la direction à la réalité du travail, celle où les procédures officielles et les pratiques observées divergent souvent. Sans cette matière, un chiffrage reste une estimation de couloir.

La semaine d'immersion sur le terrain

Idéalement un référent par service concerné. Nous observons le métier réel, les outils utilisés, les écarts entre la procédure officielle et la pratique, et la volumétrie observée plutôt que déclarée.

La matière pour chiffrer précisément, pas au doigt mouillé.
Les cas d'usage remontent du terrain, là où le problème se vit.

Votre savoir-faire, restitué au bon niveau

Nous apprenons votre métier, puis nous le traduisons en règles, modèles et comportements de l'IA. Le savoir-faire reste chez vous. Notre rôle consiste à le traduire en un outil qui parle votre métier, au lieu de produire une réponse générique.

L'adoption et la conduite du changement sont traitées dès le départ.
Le plan de montée en compétence des équipes est cadré en même temps.

La montée en compétence conditionne l'usage réel autant que la technologie. Le plan précise, pour chaque cas d'usage priorisé, les équipes à accompagner et la prise en main à prévoir au moment du déploiement.

4. Avant l'IA, des données prêtes

L'IA ne compense pas une organisation qui n'est pas prête, elle s'appuie sur elle. Chaque palier suppose le précédent.

Le plan situe votre maturité réelle sur cette échelle, puis opère la progression de la digitalisation vers l'intelligence artificielle. Sauter un palier produit invariablement le même résultat, un outil impressionnant en démonstration et inutilisable en production.

Palier 01, le manuel

Manuel

Papier, téléphone, connaissances dispersées dans les têtes.

Palier 02, la numérisation

Numérisation

Fichiers Word, Excel, PDF et e-mails. Des fichiers existent, les données restent peu structurées.

Palier 03, la digitalisation

Digitalisation

ERP, CRM, GED et workflows. Données cohérentes, centralisées et exploitables. Le véritable socle de l'IA.

Palier 04, l'automatisation

Automatisation intelligente

RPA, IA générative et prédictive, agents IA autonomes.

Palier 05, le pilotage

Entreprise pilotée par l'IA

Processus et décisions optimisés en continu, sous supervision humaine.

Les signes que le socle tient

  • Au moins un cas d'usage tourne en production, utilisé chaque semaine par des équipes réelles.
  • Une métrique de valeur existe par cas d'usage, mesurée avant et après le déploiement.
  • Les règles d'accès aux données sont écrites, connues des équipes et applicables.
  • Un sponsor au comité de direction porte le sujet, avec un budget identifié.
  • L'organisation sait arrêter un chantier qui ne tient pas ses promesses.

Les signaux qui appellent une mise à niveau

  • Des outils souscrits mais peu adoptés, ou des comptes IA grand public utilisés sans cadre.
  • Des pilotes qui s'éternisent sans passer en production ni s'arrêter franchement.
  • Aucune visibilité sur la destination des données envoyées aux modèles.
  • Un sujet porté par une seule personne motivée, sans mandat de la direction.
  • Beaucoup de discours sur l'IA, aucun chiffre de gain à présenter.

La qualité des données conditionne le résultat

Le moteur reste le même, seule la qualité des données en entrée change. Un système d'IA n'améliore pas une donnée médiocre, il accélère l'accès à une information erronée, présentée avec assurance. En secteur régulé, ce risque figure parmi les plus dangereux. Le plan vérifie donc vos données avant tout engagement, et pose un no-go explicite lorsque le socle ne suffit pas.

5. Les livrables du plan de transformation

Un rapport actionnable, conçu pour être utilisé directement par votre équipe, y compris sans nous.

Scoring de maturité data

Évaluation structurée de vos données, outils, pratiques et compétences sur 4 dimensions clés, avec le détail des écarts constatés.

Cartographie des opportunités IA

Liste priorisée des processus automatisables, classés par impact potentiel et par facilité de mise en œuvre.

Feuille de route sur 12 mois

Séquencement des initiatives avec jalons clairs, ressources nécessaires et dépendances identifiées, trimestre par trimestre.

Estimation du ROI par initiative

Pour chaque cas d'usage identifié, le gain de temps estimé, la réduction de coût et le délai de retour sur investissement.

Recommandations d'architecture

Sélection des technologies adaptées à votre contexte, votre budget et votre infrastructure, avec l'arbitrage entre un socle CAPEX on-premise et une consommation OPEX chez un provider cloud, avec la brique BADIS retenue pour chaque cas d'usage parmi OCR, chatbot interne sur base documentaire (RAG), Agents IA, Chatbots, Data Assistant et Computer Vision.

Restitution à vos décideurs

Présentation orale des résultats, questions-réponses et alignement avec vos parties prenantes décisionnaires.

6. Comment nous chiffrons le ROI

Au diagnostic, des ordres de grandeur issus du déclaratif. Après la semaine terrain, un chiffre consolidé et opposable, cas d'usage par cas d'usage.

La formule, par cas d'usage

Gain de temps

volume × temps unitaire × part automatisable × coût horaire

Coûts évités

erreurs + heures supplémentaires + pénalités de retard

Délai de retour

coût de mise en œuvre ÷ gain net mensuel

Les données mobilisées

Volumétrie réelle, extraite de vos systèmes.
Temps par tâche, mesurés sur le terrain.
Coût horaire chargé, fourni par la RH.
Coût des erreurs et des retards actuels.
Coût complet de la solution, ventilé en CAPEX (matériel, licences, intégration) et en OPEX (abonnement provider, exploitation, suivi).

Un cas d'usage dont le retour se situe trop loin dans le temps est signalé comme tel. Cette transparence guide votre arbitrage et sécurise la décision du comité de direction. Le chiffrage distingue la part CAPEX de la part OPEX pour chaque initiative, de sorte que la direction financière arbitre sur des lignes comparables. Il retient également le coût de l'inaction, souvent absent des estimations. Ne rien changer produit un coût qui court chaque mois et croît avec vos volumes, temps subi sur les tâches répétitives, erreurs et reprises, décisions prises trop tard faute d'information fiable.

7. Diagnostic IA express ou Plan de transformation IA

Le premier situe votre organisation en trente minutes. Le second instruit, chiffre et décide.

Comparaison entre le Diagnostic IA express gratuit et le Plan de transformation IA de BADIS AI
Critère Diagnostic IA express Plan de transformation IA
Durée30 minutes, en visioconférencePlusieurs semaines, dont environ une semaine sur site
PrixGratuit, sans engagementSur devis, arrêté avant le démarrage
Source des donnéesDéclaratif de la directionVolumétrie extraite et temps mesurés sur le terrain
Cas d'usage2 à 3 pistes identifiéesPortefeuille priorisé, classé par impact et faisabilité
Chiffrage du ROIOrdres de grandeur indicatifsChiffre consolidé et opposable, initiative par initiative
Maturité des donnéesEstimation rapideScoring sur 4 dimensions, avec point go/no-go
ConformitéSignalée si un risque saute aux yeuxQualification RGPD et AI Act pour chaque cas d'usage
LivrableRestitution orale et pistes à explorerRapport, feuille de route 12 mois et restitution aux décideurs
Suite logiqueOriente vers le plan, ou vers un pilote directLancement du pilote prioritaire, puis supervision continue

Le Diagnostic IA express reste le point d'entrée recommandé avant toute demande de devis.

8. Ce sur quoi nous nous engageons

Les règles de mission que nous appliquons, quelle que soit la suite donnée au plan.

Vos données ne quittent pas votre infrastructure. Un accord de confidentialité est signé avant le démarrage. L'instruction se fait chez vous, et les solutions recommandées se déploient on-premise, sans transfert vers un cloud tiers. Cette contrainte de souveraineté structure la mission autant que l'architecture proposée à la fin, qui répond aux critères d'une IA souveraine française : inférence exécutée chez vous, accès nominatifs et journalisés, réversibilité contractualisée.

Le rapport est exécutable sans nous. Cas d'usage priorisés, gain attendu, ordre de grandeur budgétaire et prérequis techniques y figurent de manière autonome. Vous pouvez le confier à vos équipes internes ou à un autre prestataire, sans recadrage à refaire.

Un no-go est un livrable. Si l'instruction conclut que le socle de données ne suffit pas, ou qu'aucun cas d'usage ne justifie l'investissement à court terme, nous le disons et nous priorisons la mise à niveau nécessaire. Cette règle rend crédibles les fois où nous recommandons de lancer.

Le devis ne bouge pas en cours de mission. Le montant est arrêté et signé avant le démarrage, sur un périmètre écrit. Une mission plus dense que prévu reste facturée au prix convenu, et le tarif tient si vous prenez le temps de la réflexion avant de signer.

Aucune obligation de poursuivre avec nous. Le plan constitue une prestation complète en soi. Rien ne vous engage sur un déploiement, un abonnement ou un contrat de suivi, et aucune relance commerciale insistante ne suit la remise du rapport.

9. Questions fréquentes

Les questions les plus posées sur le plan de transformation et l'audit de maturité IA.

Un plan de transformation IA est un document de cadrage qui situe la maturité réelle d'une organisation, recense les processus où l'intelligence artificielle crée de la valeur, chiffre le retour attendu pour chacun et ordonne ces initiatives dans le temps. Chez BADIS AI, il couvre douze mois et associe à chaque cas d'usage retenu une brique technique précise et une estimation de ROI construite sur des mesures de terrain.

L'audit de maturité IA établit un constat, il note l'organisation sur ses données, ses outils, ses compétences et sa gouvernance. Le plan de transformation IA intègre ce constat puis va plus loin, en priorisant les cas d'usage, en chiffrant leur retour et en les séquençant sur douze mois. Chez BADIS AI, l'audit de maturité constitue la première phase du plan, pas une prestation distincte.

Le Plan de transformation IA est facturé sur devis. Le montant dépend du nombre de services à instruire, de la volumétrie de données à examiner et de la durée d'immersion nécessaire. Le devis est arrêté et signé avant le démarrage, il ne bouge pas en cours de mission. Le Diagnostic IA express qui le précède reste gratuit et dure trente minutes.

Comptez plusieurs semaines entre l'entretien de cadrage et la restitution, dont environ une semaine d'immersion sur site auprès de vos équipes. Le calendrier précis figure au devis, avec les créneaux d'atelier arrêtés à l'avance pour qu'aucun service ne découvre un entretien la veille.

Recommandé, sans être obligatoire. Le Diagnostic IA express, gratuit et d'une durée de trente minutes, cadre le périmètre et vérifie qu'il y a matière à instruire. Le Plan de transformation IA approfondit ensuite l'analyse sur des mesures réelles et produit le plan détaillé.

Oui. Une fois le plan accepté, une semaine d'immersion sur le terrain, idéalement avec un référent par service, permet de passer du déclaratif de la direction à la réalité du travail. Cette phase fournit la volumétrie observée et les temps par tâche mesurés, sans lesquels aucun ROI n'est opposable.

Le plan évalue d'abord la maturité de vos données sur quatre dimensions, la disponibilité, la qualité, la structure et la gouvernance. Un système d'IA n'améliore pas une donnée médiocre, il accélère l'accès à une information erronée présentée avec assurance. Si les données ne suffisent pas au cas d'usage visé, nous posons un point go/no-go, nous le signalons et nous priorisons la mise à niveau avant tout engagement de déploiement.

Non. Les entretiens s'adressent aux personnes qui connaissent le terrain, la direction, les responsables opérationnels et celles qui exécutent le processus au quotidien. Le rapport est rédigé pour être lu par un comité de direction sans traducteur technique. Un référent informatique est utile au moment de l'examen de l'architecture, sans être un prérequis.

Oui, et le livrable est conçu pour cela. Cas d'usage priorisés, gain attendu, ordre de grandeur budgétaire et prérequis techniques y figurent de manière autonome. Vous pouvez le confier à vos équipes internes ou à un autre prestataire. Rien ne vous oblige à poursuivre le déploiement avec nous.

Le gain de temps se calcule en multipliant le volume par le temps unitaire, par la part automatisable, puis par le coût horaire chargé. S'y ajoutent les coûts évités, erreurs, heures supplémentaires et pénalités de retard. Le délai de retour correspond au coût de mise en œuvre divisé par le gain net mensuel. Les entrées proviennent de vos systèmes et de mesures terrain, pas d'un barème générique.

Oui, au niveau du cadrage. Chaque cas d'usage est qualifié au regard du RGPD et du règlement européen sur l'intelligence artificielle, notamment pour situer son niveau de risque et l'obligation de littératie IA de l'article 4. Les exigences de traçabilité et de supervision qui en découlent sont intégrées à la feuille de route, puis outillées en production par BADIS Control Center.

Non. Un accord de confidentialité est signé avant le démarrage. L'instruction se fait sur votre infrastructure et les solutions recommandées sont déployables on-premise, dans vos murs, sans transfert vers un cloud tiers. Cette contrainte de souveraineté structure aussi bien la mission que l'architecture proposée à la fin.

Nous vous le disons et la mission s'arrête là. Un cas d'usage dont le retour est trop lointain est signalé comme tel, et un socle de données insuffisant déclenche un no-go explicite. Cette règle protège votre budget et rend crédibles les fois où nous recommandons de lancer.

La supervision ne s'arrête pas à la mise en production

Une IA déployée doit rester fiable, traçable et conforme dans la durée. BADIS Control Center remplit ce rôle en auditant vos Agents IA, RAG, Chatbots et Data Assistant de manière continue. L'exigence monte encore en pharmacie et en administration, où la sortie du modèle engage une décision sur un domaine régulé.

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  • Si ce n'est pas déjà fait, commencez par le Diagnostic IA express, gratuit, 30 minutes.
  • Pour la supervision continue de vos IA en production (BADIS Control Center).

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Le Plan de transformation IA est la prestation de conseil de BADIS AI destinée aux PME, ETI, grands comptes et administrations qui souhaitent cadrer leur trajectoire en intelligence artificielle avant d'engager un budget de déploiement. Elle associe un audit de maturité IA sur quatre dimensions, une cartographie priorisée des cas d'usage, une estimation du retour sur investissement initiative par initiative et une feuille de route séquencée sur douze mois. La méthode repose sur une semaine d'immersion auprès des équipes, un point go/no-go sur la qualité des données et une qualification de chaque cas d'usage au regard du RGPD et du règlement européen sur l'intelligence artificielle. Les solutions recommandées, OCR, chatbot interne sur base documentaire (RAG), agents IA, chatbots, Data Assistant et Computer Vision, se déploient on-premise dans l'infrastructure du client. BADIS AI est un éditeur de logiciels d'intelligence artificielle souverains on-premise pour les secteurs régulés, présent en France et dans l'espace francophone.